Cases
Redução de churn
Recuperei ~R$ 348 mil/ano reduzindo churn de 17% para 7,8%
Como Head of Products & Engineering na 3DGym, combinei vitórias rápidas de pagamento com um redesenho de onboarding orientado a dados para virar um produto deficitário em um negócio lucrativo, 2 meses antes do prazo de break-even.
Produto de IA em saúde
Estratégia, prototipação e UX de um produto de triagem oncológica com IA
Na Huna, defini a estratégia e fui responsável pela prototipação e UX de um produto que usa um modelo proprietário de machine learning sobre exames de sangue para identificar risco de câncer, com supervisão clínica desenhada por decisão, não por acidente.
Artigos
Liderança
Dizer sim rápido em posição de liderança é sinal de falta de estratégia
Por que o instinto de aceitar demandas na hora é o oposto de colaborativo, e como acumular "nãos elaborados" vira ferramenta de priorização.
Healthtech
A barreira de dados em saúde é operacional, não técnica
O gargalo de IA em saúde no Brasil não é o modelo: é que os dados vivem em PDF. Três implicações práticas pra quem vende tecnologia pra operadoras e hospitais.
Estratégia B2B
Acoplamento vence substituição em vendas B2B com sistemas legados
Em mercados com sistemas legados consolidados, quem propõe complementar o que o cliente já tem vende mais do que quem propõe substituir.
IA & Produto
Com agentes de IA no delivery, o gargalo vira o discovery
Quando a capacidade de entrega se multiplica com agentes de IA, a restrição não desaparece, ela migra para trás: pra decidir e especificar o que construir.
Discovery
Em product sense, fundamente a dor antes de abrir soluções
A disciplina básica de discovery, resumida em uma sequência de três movimentos: ampliar, fundamentar, priorizar. Só depois abrir soluções.
Mentoria
Ninguém educa ninguém; as pessoas se educam entre si
Por que a filosofia de educação de Paulo Freire é a base de como penso mentoria, onboarding e liderança de time: troca entre saberes, não transmissão.
Sobre
Product Manager com mais de 10 anos em produtos digitais B2B e B2C: comecei em tecnologia em 2013, atuo em produto desde 2015, primeiro como Product Owner e designer, e sou PM formalmente desde 2019.
Especialista em ativação, retenção e redução de churn, com uma segunda frente em plataformas, APIs e integrações. Passei por scale-ups de healthtech e B2B SaaS (Afya/PEBMED, Unico IDtech, Huna, Wehandle e 3DGym), quase sempre em contextos regulados e de alta complexidade técnica. Resultados de referência: churn de 17% para 7,8%, com R$ 348 mil/ano de receita recorrente recuperada, crescimento até 110 mil usuários premium no Whitebook e lançamento de um SaaS com meta de vendas batida.
Hoje sou Product & Growth Lead na FoundersPM, consultor de produto em healthtech na PoliHealth e mentor e professor de Product Management na Tera, onde já orientei mais de 3.000 profissionais, de iniciantes a executivos, com NPS acima de 93 nos cursos.
Tenho MBA em Business Intelligence e formação em Design Gráfico, que me dá uma visão prática de UX na hora de priorizar e desenhar produtos, da pesquisa com usuários até a entrega.